Overzicht workshops en trainingen 

Workshops en Trainingen:

1. "We horen elkaar wel, maar verstaan we elkaar ook?" 

De meest ondergewaardeerde vaardigheid is luisteren. Terwijl luisteren de basis is voor al onze communicatie! "Hoe kun je het nou 3 uur lang met elkaar over luisteren hebben", denk je misschien. Nou, ik kan je verzekeren dat dat kan en dat het nog leuk is ook. We gaan lekker interactief met elkaar aan de slag om te leren (nog) beter te luisteren. 

2.  "Maak je dromen waar" 

Wat wil je nog bereiken? Waar word jij een blij ei van? Wil je misschien wel iets anders? Maar in de waan van de dag komt het er niet van?  In deze workshop leer je je d room concreter te maken. Je geeft woorden aan je droom en koppelt acties aan je woorden.  

3.  "Communiceer met START" 

Altijd al concreet en duidelijk willen uitleggen waar je goed in bent? Met START leer je hoe je dat doet. Stop deze handige communicatietool in je persoonlijke ontwikkelrugzak en haal hem te voorschijn tijdens bijvoorbeeld sollicitatie- of evaluatiegesprekken. 

4.  "Hoe zeg ik het?" 

Iedereen heeft wel van die momenten dat je graag iets wilt zeggen over het gedrag van een ander, maar het toch niet doet. En dan ben je onderweg naar huis en denk je: "Had ik maar ............".  Je leert met de regels van de feedback hoe je het kunt zeggen. Heel handig om in je vaardighedenkoffer paraat te hebben als zo'n moment zich weer aandient. 

5.  "Hoe breng ik slecht nieuws goed?" 

Niemand vindt het leuk om een ander slecht nieuws te brengen. Met de juiste gesprekstechniek is het nog steeds niet fijn om iemand iets naars te moeten vertellen, maar kun je het wel op een respectvolle en effectieve wijze doen. 

6.  "Hoe zorg je voor een sterke veiligheidscultuur in je bedrijf?" 

Veilig werken gaat ook om cultuur. Als we kijken naar gedrag en communicatie rond veiligheid kan het vaak nog wel een treetje omhoog op de ladder. Geven we elkaar complimenten? Durven we elkaar te wijzen op de risico's?  Leer helder te communiceren met als doel om met elkaar die stap omhoog te maken.

7.  "Wil je weten waarom je je soms irriteert aan die ene collega of waarom collega's zich wel eens irriteren aan jou?" 

We gaan met het model van Ofman in kaart brengen wat je van nature goed afgaat en wat je uitdagingen zijn. Door dit in kaart te brengen, word je je bewust waarom je je soms zo irriteert aan die ene persoon. Die zit namelijk in je allergie. Hoe komt dat? En hoe kun je daar het beste mee omgaan?

8.  "Welke rol heb ik in mijn team?" 

We gaan aan de hand van de rollen van Belbin kijken welke rollen zijn vertegenwoordigd in een team en welke rollen missen. En wat betekent dat dan voor het functioneren van het team?

9.  "Krijg inzicht in je eigen gedragsstijl en leer beter communiceren" 

Aan de slag met DISC. Je vult online een vragenlijst in. Uit deze DISC analyse komt een rapportage die je inzicht geeft in je bewuste en onbewuste voorkeuren voor gedrag en communicatie. Je leert de stijl van anderen herkennen en dat maakt het makkelijker jouw communicatie beter af te stemmen. Dit geeft betere resultaten en helderheid.

10. "LSD leert je een verbindend gesprek te voeren" 

Goed kunnen luisteren is belangrijk. Actief luisteren nog belangrijker. En daar hoef je niet high voor te worden. Als je LSD onder de knie hebt, doe je het goed. Heb jij ook wel eens dat je, terwijl de ander nog aan het vertellen is, je de volgende vraag die je wilt stellen al in je hoofd hebt?  Wees eens eerlijk. Heb je dan wel goed geluisterd naar wat die ander precies zei? Door te leren samenvatten en verdiepingsvragen te stellen, kom je tot een echt gesprek.

Trainingen voor het management:

Hoe voer je het goede gesprek met je medewerker?

Heeft de gesprekkencyclus nog wel het wenselijke effect? Is het niet eens tijd voor een opschudmoment?

Werving & Selectie. En dan? Hoe zorgen we voor een goede onboarding?

Dragen onze medewerkers de kernwaarden van ons bedrijf uit? Hoe kunnen we dat verbeteren?

Over alle onderwerpen uit het personeelsbeleid kan ik trainingen op maat ontwikkelen.